|
Заработок на продаже ссылок с главных и ВНУТРЕННИХ страниц сайта |
|
||||||
|
I. Самое первое и главное направление, по которому стоит провести преобразование – это увеличение оборота ММВБ. В основном вся прибыль биржы складывается из показателя «объема торгов», поэтому на развитие этого показателя стоит уделить определяющую роль. Оборот ММВБ можно повысить следующими пунктами:
1)
Увеличение участников биржевых торгов; Как видно из таблицы №2 (в приложениях) число участников биржы за последние 3 года увеличилось лишь на 65 (нерезидентов лишь 5). Это очень низкий показатель. Его можно увеличить путем привлечения новый участников. Для этого стоит применять более лояльные рамки для входа на биржу, а также увеличение иностранных участников. Вторым моментом по увеличению оборота торгов является снижение комиссии биржы и совершенствование тарифной политики биржи. Участники биржы будут намного чаще совершать сделки, если уменьшиться комиссия биржы. Это тем самым увеличит оборот ММВБ. Теперь необходимо посчитать эффективность проведения данных мероприятий. Расходы: 1) Разработка и внедрение новых правил для участия в биржевых торгах (исправление правил и доведение новых до потенциальных участников) – 1,5 млн. рублей; 2) Популяризация и реклама биржы на отечественном рынке (размещение рекламы в бизнес - кругах, реклама на телевидении – 2 млн. рублей; 3) Проведение конференций и семинаров зарубежом с целью привлечения иностранного капитал – 25,7 млн. рублей; 4) Снижение комиссии биржы и вследствие этого утрата прибыли (в год) – 100 млн. рублей. Итого расходы – 129,2 млн. рублей. Планируемые доходы от реализации данного направления:
1)
Увеличение суммы комиссий с увеличения оборота от привлечения новых
участников – 84 млн. рублей; Итого доходы - 234 млн. рублей. Прибыль =234-129,2=104,8 млн. рублей. Как видно из показателя прибыли данные мероприятия по увеличению оборота ММВБ благоприятно скажутся на ее эффективности. Это направление в развитии биржы поднимет прибыль на седьмую часть по сравнению с предыдущим отчетным периодом. II. В настоящий момент ЗАО ММВБ обеспечивает 99,99% качественной работы биржы вцелом. Исходя из оборота последнего отчетного года равному 52,05 трлн. рублей, можно сделать вывод, что 5,2 млн. рублей могут пропадать из оборота вследствие 0,01% ошибок. Поэтому необходимо совершенствование программно-технического потенциала биржы, который мог бы обеспечивать 100% бесперебойность электронно-информационной структуры ММВБ. Еще одним пунктом в этом направлении является усовершенствование комфортабельности ведения торгов, то есть удобство ведения торгов через интернет. Это оставит благоприятные мнения участников. Для реализации данного направления необходимо обновить свою программно-прикладную систему, которая обеспечивает всю функциональность биржы, увеличить производительность компьютерного потенциала и значительно повысить безопасность сети и расчетов и проведение сделок непосредственно через интернет. Расходы на реализацию данного направления:
1)
обновление программного обеспечения – 1,1 млн. рублей; Прогнозируемые доходы от бесперебойной работы – 5 млн. рублей за счет учета 100% сделок и, соответственно, повышению суммы комиссии биржы. Прибыль от данного мероприятия составит 5-3,5=1,5 млн. рублей. Прибыль составит лишь небольшую часть от общей прибыли биржы в год, но оно существенно повысит доверие к бирже и, соответственно новых участников. III. Еще одной сферой, которая на ЗАО ММВБ развита не до конца, является биржевая информация. Для достижения нового качественного уровня в общей информационно-маркетинговой деятельности ММВБ необходимо сосредоточиться на приоритетных направлениях, таких как: 1. Разработка и реализация новых информационных продуктов и услуг, совершенствование форм и методов реализации коммерческих информационных проектов и продуктов ММВБ. 2. Развитие системы информационно-справочной и информационно-технологической поддержки клиентов и партнеров Биржи. Естественно, что поддержка клиентов и выпуск различной справочно-информационной биржевой информации должны складываться на коммерческой основе. Поэтому необходимо высчитать эффективность проведения данного мероприятия. Затраты на разработку информационных продуктов, периодичной справочной информации, а также реализация функции отправки на мобильные устройства клиентов актуальной информации = 3,5 млн. рублей. Доходы от реализации информационных и программных продуктов составит 4,3 млн. рублей. Чистая прибыль = 4,3-3,5=0,8 млн. рублей. Обеспечение клиентов актуальной информации – очень важный момент в организации биржевой торговли, поэтому необходимо как можно чаще оповещать участников торгов свежей информацией, тем более, если на ней можно неплохо поднять прибыль. IV. Продажа рекламы с интернет сайта ЗАО ММВБ micex.ru в отчетном периоде составила лишь 1 млн. рублей. Сайт такого класса должен зарабатывать на рекламе гораздо больше (как минимум в 2-3 раза). Поэтому стоит предложить ряд мероприятий по увеличению прибыли на рекламе конкретно на сайте биржы. Следует выделить следующие направления: 1) Оптимизация текста на страницах сайта с целью увеличения посещаемости ресурса; 2) Увеличение собственно цены на рекламу, объясняя это заказчикам увеличением посещаемости ресурса и его значимости в настоящее время; 3) Оптимальное соотношение рекламы на сайте, которое не отвлекало бы внимание пользователя. Расходы будут заключаться в увеличении числа сотрудников, занимающихся продвижением сайта micex.ru и продажей рекламы и составят 0,3 млн. рублей. Доходы превысят расходы ровно в 10 раз и составят 3 млн. рублей. Прибыль = 3-0,3=2,7 млн. рублей. Все эти мероприятия положительно сказываются на прибыли ЗАО ММВБ, поэтому стоит говорить об эффективности их проведения. Совокупные расходы составят 136,5 млн. рублей, совокупный доход = 246,3 млн. рублей. Чистая прибыль = 246,3-136,5=109,8 млн. рублей, что увеличит прибыль на 13% по сравнению с отчетным годом.
|
|||||||
|
|
|||||||
|
|||||||
| доставка грузов Находка; Форум цифрового фотоаппарата canon: цифровой фотоаппарат canon 550 | |||||||
|
Работа на дому в Волгодонске; Играть в игры, gothic 4 - наиграйся! |
|||||||